連鎖店裝修的流程
1、準備階段
業主意向及選址完成后，方可進行委托設計。在與業主初步溝通后，設計人員前往現場測量各種尺寸，并進行初步方案設計。同時，預算員應當根據方案進行概算。初步設計方案及概算經業主確認后，由設計單位繪制施工圖，進行交底，進入施工準備階段
2、施工階段
施工場地準備是指現場水、電的準備和原有建筑物的基本情況。如房屋是否漏雨，是否需要增加用電容量，是否更換進線電源線，是否涉及原有消防噴淋設施，是否需要辦理消防、環衛、市容建設等施工手續，施工時間是否有限，道路交通是否方便等
3、施工現場的準備
1）由于上述客觀因素會嚴重影響施工的正常進度，因此需要業主或委托代理人的密切配合。任何方面的問題都會造成工期延誤和人力物力的浪費，給業主和裝修公司造成損失。如果上述準備充分，將避免許多問題，并保證項目的順利進行
2）不同工種之間的穿插作業可以安排在空間中。如頂板作業與電工挖洞、安裝燈具等交叉作業爭奪工作面，可進行協調安排，避免相互影響、相互減緩。木匠和油工的工作面可以形成小流量作業。木工完成部分工作面并經班組自檢后，由負責人移交給油工工序，同時進行交接檢查，確保各工序施工質量。當部分工程項目上下工序不能交叉作業時，可在保證關鍵部位的同時安排輔助工程施工。每道工序作業完成后，管理人員應注意一些后備工程和工序的施工，使各工種人員有序地從一個工作項目轉移到另一個工作項目，合理使用人員和機具，本工程可按計劃分步實施，保證工程和質量
3）連鎖店的門臉和招牌是施工難點，受時間和空間的限制。在繁華地段和步行街施工，必須提前辦理進場道路占用手續，尤其是市容、城管審批時間短。為避免擾民，夜間施工時間不宜過長。此時采取的措施是將標識牌在加工廠加工成半成品備用，以減少現場工作量。開工后，合理利用工作時間。白天施工隊可以進行有聲音的工程，晚上施工隊可以進行組裝，這不僅提高了工作效率，而且避免了對居民的干擾
4、后期服務與保修階段
1）在工程質量控制方面，采用ISO9001質量管理體系，全面控制工程質量。通過班組自檢、工序交接檢查、施工隱蔽檢查、施工檢查、內部驗收等手段對工程質量進行控制，在維護和服務方面為用戶提供預期的工程和服務
2）裝修公司必須向業主交底，如空調、電動卷簾等電器的使用情況、店鋪清潔方法、定期回訪、一年保修、保修期內收到維修通知后及時維修等，取得業主滿意。總之，業主與裝修公司之間的相互合作和互利關系離不開雙方的相互合作
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